皆様、お疲れ様です。代表取締役の平田です。

サイトオープンから二度目のブログとなります。
掲載までにお時間を頂戴してしまいました。

この間、弊社には様々なドラマがありました。
いくつかお話ししようと思います。

まず電気工事工業組合主催の全国技能大会に、弊社社員が地元支部の代表として参加いたしました。
予選敗退という結果に終わりましたが、入社一年目、初の電気工事という社員で貴重な経験になるであろうし成長に繋がればと思い選出しました。
今後も、社員の成長を支援し、全国大会本戦にも出場を目指していきたいと考えております。
第三回のブログはその社員に書いてもらおうと思います。

また、創業以来の屋号である「シンアイテック」から株式会社シンアイテックへと社名変更し、約4年が経とうとしております。
この間で弊社は大きく変化いたしました。
社員には、変化に伴う負担を掛けている事も少なくありませんでした。

しかしながら、私は、常に成長を続け、会社の価値を向上させ、社員の皆が安定した生活を送れるよう、そして、大きな電気工事のプロジェクトに参加できるような会社を目指していきたいと考えております。

それには変化が必ず伴います。
変化に伴い、退職を選択した社員もいます。
この行動が本当に正しいのか、常に自問自答し、不安を感じながらも自分を信じ進んできました。

変化の中身について、いくつかここでお話しします。

一つ目は、お知らせにも書いている製品開発の新規事業です。
電気工事の世界を約20年見てきたからこそ、私にできることだと考え、この事業を立ち上げました。
他のメーカーにはない世界観と、小さな電気工事会社から広がる世界を、私には何ができるのか、挑戦したいと考えております。

今までには無い工事会社とメーカーとの化学反応であったり差別化による会社の知名度の拡大と雇用に活きる仕組み。
必ず何かが起こると信じて進んで参ります。

二つ目は、評価制度の策定です。
これまで、明確な基準がなく、給与の昇給に関するルールもありませんでした。
このままではいけないと考え、評価制度の策定を進めております。
縛る為にするつもりではありませんが細かくルールを作る事により自分の人生で迷子にならないようにし、従業員が自ら成長したいと思えるような仕組み作りを進めております。

成長を続ける中で、目指す報酬を獲得することが最も重要であると考えます。
評価制度は、現在努力を重ねている社員への評価と、今後の社員募集に繋がるものと認識しております。
専用の採用ページも作成してコーポレートサイトのリニューアルも進める予定です。

新しいことに挑戦するには、体力も精神力も必要不可欠です。
変化していく事や新しい事に挑戦する事をヨシと感じない人もいるのも事実です。
それでも未来の為に続けます。この体力と精神力がいつまで続くかは分かりません。
しかしながら、挑戦を止める自分を想像する事もできません。
私は、この体力が続く限り、走り続けます。

株式会社シンアイテック
代表取締役 平田 将悟